Восстановление технического ресурса самолетов и двигателей
В процессе разработки плана восстановления технического ресурса рекомендуется определить потребное количество самолетов и двигателей, сроки отхода в ремонт самолетов и двигателей, даты получения авиацион-‘ ной техники из органов снабжения и ремонтных предприятий. Для расчетов необходимо иметь потребный на-
Лёт1 СаічОЛе’гов авиационного парка за гОд Мгод [формула (О], определяемый задачами летной работы, а также характеристику самолетного парка (табл. 6.1).
Потребный ресурс самолетов авиационного парка Рпотр вычисляется как сумма потребного налета НГОд и минимального остатка ресурса Р0Ст, определяемого соответствующими документами: потр НГОД Н~ Р оот»
Роот=©Р,
Р = Pi + Р2 + Рз + ••• + Рп —
п
= £ Рісам!
Р — сумма полных ресурсов Рсам всего наличного парка самолетов;
Ф — коэффициент (минимально допустимая доля остатка суммы полных ресурсов самолетов); — можно считать ф«0,4;
Рі, Р2, Рз, …. Рп — технические ресурсы каждого
списочного самолета авиационного парка.
Ріост I Р20СТ Р30СТ 1 * ‘ * ^ Рпост |
Тогда недостающий ресурс Р, ІЄд равен
п
/сам. ост* |
= I р,
Рсам. ост представляет собой сумму остатков ресурсов всех самолетов авиационного парка. Количество самолетов С, которое должно быть поставлено в авиационный парк в течение года, будет равно
р__ Рнед
р *
где Рсам — ресурс самолета.^
Полученное количество самолетов округляется до целого числа. Расчет количества двигателей, необходимого для выполнения плана летной работы, производится аналогично. ,
Общий расход ресурса Тр всех! двигателей на самолетах авиационного парка определяется, исходя из необходимого налета самолетов за год и работы двигателей на земле:
Тр=(НГОд+Тзеи) /,
где і — число двигателей на самолете;
Тзем = 0,2 /сНГ0Д — время работы двигателя на земле, списываемое как выработка ресурса двигателя.
Коэффициент /с, определяющий долю наработки двигателей на земле от наработки двигателей в воздухе, зависит от типа самолетов и двигателей и устанавливается документами. Для прикидочных расчетов можно считать к = 0,15. Коэффициент 0,2 является переводным коэффициентом работы двигателей на земле к работе двигателей в воздухе.
Потребный ресурс двигателей авиационного парка равен
РДВ. ПОТр == Тр "f[5] 9дпРдв. общ»
где Рдв. общ = РдвїС* а. п — суммарный ресурс всех новых
двигателей; он представляет собой сумму технических ресурсов Рдв всех двигателей авиационного парка (Са. п — количество самолетов в авиационном парке);
Фдв — минимально допустимая доля остатка суммарного технического ресурса всех двигателей; можно считать срдВ~0,5.
Ресурс двигателей, который необходимо пополнить в течение года (Рдв. нед), равен
где Рдв. су мм. ост — сумма остатков технических ресурсов
(Рдв. ост) всех двигателей авиационного парка:
Рдв. ОуїПГ. ОСТ Рідв. ОСТ I Рйдв. ОСТ I * * • I Р^дв. ост *
• п
Рдв. оумм. оот— 2* Р/дв. ОСТ* і = 1
Тогда количество двигателей, которое должно быть поставлено в авиационный парк в течение года, будет равно
1 ,__ Рдв. нед
^дв. нед——- •
г ДВ
Полученное количёство двигателей округляется до целого числа. —
На основании расчетов и состояния двигательного ресурса в авиационном парке составляется план замены двигателей в течение года (табл. 6.7).
Таблица 6.7
Си О с о с Z |
Тип авиационного двигателя |
Номер авиационного двигателя |
Время (месяц) предполагаемой замены двигателей |
Примечание |
|||||||||||
I |
II |
III |
IV |
V |
VI |
VII |
VIII |
IX |
X |
XI |
XII |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
При расчете количества самолетов и двигателей для обеспечения плана летной работы авиационного парка необходимо предусмотреть возможный выход двигателей и самолетов из строя вследствие поломок и отказов.
При планировании расхода ресурса определяется и план отхода авиационной техники в ремонт (табл. 6.8). При определении отхода самолетов в профилактический ремонт следует учитывать напряженность летной работы по периодам. Целесообразно направлять самолеты в профилактический ремонт в периоды меньшего напряжения летной работы.
Кроме самолетов и двигателей, в план отхода в капитальный ремонт могут включаться также и установки оборудования самолета, имеющие технический ресурс, отличающийся от технического ресурса самолета. Одновременно с планированием расхода ресурса и отхода
• си о |
Тип самолета и за- |
Время (месяц) предполагаемого отхода самолетов в капитальный и профилактический ремонты |
Примеча- |
|||||||||||
о с 2 |
водской номер |
I |
II |
III |
IV |
V |
VI |
VII |
VIII |
IX |
X |
XI |
XII |
ние |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
« |
авиационной техники в ремонт составляется заявка на потребное количество агрегатов, запасных частей и расходных материалов.
Вполне понятно, что для своевременной отправки авиационной техники в ремонт и поддержания ее в исправном состоянии необходимо обеспечить ступенчатую выработку ресурса, что достигается правильным планированием самолетов на полеты.
После определения необходимых показателей, а также после сведения итоговых данных в таблицы рекомендуется все расчеты расхода ресурса самолетного и двигательного парка и трудовые затраты обсудить с личным составом, обратив особое внимание на следующее:
1. На необходимость тщательной подготовки личного состава и авиационной техники к каждому летному дню.
2. На важное значение хорошо продуманной плановой таблицы полетов с расчетом эффективного использования каждого выделяемого на полеты самолета. Самолет необходимо быстро готовить, он должен больше и надежно летать. По этим показателям рекомендуется проводить социалистическое соревнование личного состава, участвующего в полетах.
3. На выполнение дневного (ночного) налета и упражнений по плановой таблице без каких-либо отступлений.
§ 2. ЭФФЕКТИВНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ АВИАЦИОННОЙ ТЕХНИКИ
Чем больше самолет (вертолет) летает и меньше простаивает в парке или на старте во время учебно-трени-
ровочных полетов, т. е. чем эффективнее используется самолетный (вертолетный) парк, тем меньшая доля эксплуатационных расходов приходится на его содержание и техническое обслуживание. Затраты на 1 т-км перевозимых грузов и людей значительно уменьшаются. В тренировочных или в учебных полетах на меньшем числе самолетов (вертолетов) можно обучить больше экипажей.
От степени и интенсивности использования самолетного парка также во многом зависят затраты на пополнение парка новыми самолетами. Если один и тот же самолет в учебно-тренировочных полетах будет летать две смены, то эксплуатационные расходы на него сократятся в два раза. Например, опробование работоспособности двигателя необходимо будет проводить только один раз вместо двух, а это уменьшит расход технического ресурса двигателя, топлива, масла и других материалов, не говоря о других выгодах. Далее, чем больше будет годовой налет на один самолет и чем больше транспортной работы выполнит каждый самолет за год, тем меньше при том же грузообороте потребуется самолетов, стоянок для них в аэропортах, наземного оборудования и соответственно технического и летного персонала. .
На основании статистических данных (рис. 6.1) можно судить об экономичной работе самолетов с газотурбинными и поршневыми двигателями. При большом годовом налете значительно удешевляются прямые эксплуатационные расходы на каждую перевезенную тонну — километр груза. Повышение эффективности использования авиационной техники, особенно с ТВД и ТРД, приобретает исключительно важное значение. Успешное решение этой задачи позволит улучшить экономические показатели работы авиационного парка и значительно повысить исправность и надежность летательных аппаратов. •
В самом деле, если десятью самолетами можно выполнить дневной план налета в учебно-тренировочных полетах, если их эффективно использовать, то отпадает необходимость выкатывать на старт дополнительные самолеты. В этом случае технический состав, не участвующий в обслуживании полетов, можно использовать на других трудоемких регламентных или ремонтных работах.
Примерное распределение годового фонда рабочего времени каждого самолета показано на рис. 6.2, где годовой фонд рабочего времени, равный 8760 час, складывается из 365 календарных дней в году и 24 час в сутки, т. е. 365 X 24 = 8760 час. Как видно из графика, значи-
Годовой налет самолетов Wc в часах Рис. 6.1. Зависимость прямых эксплуатационных расходов на 1 т-км от годового налета на самолет |
тельную долю времени занимают простой при техническом обслуживании и ремонте Пт.0, простои в исправном состоянии Писпр, а также простои при выполнении рейса или на старте при проведении учебно-тренировочных полетов Пр. •
Обычно списочный парк самолетов состоит из исправных самолетов, готовых к эксплуатации, и самолетов, находящихся на регламентных работах, заводских доработках, на замене двигателей, устранении неисправностей и других работах технического обслуживания и ремонта. Количество исправных, годных к эксплуатации самолетов будем характеризовать коэффициентом исправности Киспр, представляющим собой отношение времени, в течение которого самолет находится в исправном
состоянии, к общему фонду его рабочего времени за отчетный период в часах, т. е. ^
где Wc — годовой налет самолета;
Кц — коэффициент, характеризующий простои самолета при техническом обслуживании и ремонте в часах, отнесенные к одному часу налета.
стояний, то это гіриведет к реЭкоМу увеличению коэффициента использования самолетного парка, т. е., если нет
Простоев СаМОЛеТОВ В ИСПраВНОМ СОСТОЯНИИ, Киспр = Кисп-
Это потенциальный резерв использования летательных аппаратов.
Таким образом, эффективность использования самолетного парка зависит в основном от трех факторов:
— времени простоя при техническом обслуживании и ремонте;
—• времени простоя па аэродромах в исправном состоянии;
— времени простоя при выполнении рейса или па старте при проведении учебно-тренировочных полетов.
Тогда зависимость возможного налета часов в год на самолет можно представить следующей формулой:
w =_______________ 8760_________
Кт. о ~Ь Киспр Т" Кр [6]т 1
где Кт. о, Киспр и Кр — простои в часах, отнесенные к
общему налету каждого самолета, т. е. к одному часу налета.
Следовательно, годовой налет на списочный самолет при прочих благоприятных условиях может существенно увеличиться, если будут снижаться указанные виды простоев самолетов.
Роль каждого из этих факторов для повышения полного использования самолетного парка одинаково важна, особенно если годовой налет на самолет достигнет больших величин.
Предположим, что в результате хорошего планирования учебно-тренировочных полетов сократились простои самолетов па старте. Как в этом случае подсчитать результаты эффективного использования самолетного парка? Возьмем к примеру летные показатели планирования, а также использования авиационной техники и средств обслуживания в летный день в течение года в трех авиационных парках с разной авиационной техникой (табл. 6.9) и проанализируем их.
Рассмотрим, каким путем были получены показатели, представленные в табл. 6.9.
Нд. Ді ^Л. д» Нд. Да • • • Сл. Д| "Ь ^Л. Ді + Сл. Дз+ * • • 2 Ня. Д/ |
п
гдё Нп-Ді» НЛ. Д2, Нл. дд t Ни*ді == 2 ^л*ді налет
і = 1
самолетов, участвующих в учебно-тренировочных полетах в первый, второй, третий и т. д. день, т. е. суммарный налет с начала года до рассматриваемого дня (месяца, квартала, года);
п
Сд*Дд, • ••, Сд. Д^ ——- — Сд. Д, общее КО*
/ -1 7
лпчество самолетов, летавших в первый, второй, третий и т. д. летный день, т. е. суммарное количество самолетов (самолето-дней), участвующих в учебно-тренировочных полетах в рассматриваемом периоде (месяце, квартале, году).
2. Продолжительность стартового времени в данный летный день
t = tK— ta [час],
где tK — астрономическое время окончания полетов (время посадки последнего самолета); tH — астрономическое время начала полетов (время взлета первого самолета). .
3. Средняя продолжительность стартового времени в течение месяца или за любой другой промежуток времени
п
і
top— <1 + <а+ ••• +<"
Апер Апер
п
где 2 ^ — суммарная продолжительность стартового
І-І
времени в летные дни;
Дпер — суммарное количество летных дней и ночей за рассматриваемый период.
4. Средний коэффициент эффективного использования самолетов
К |
,_______ Нср
ор—— . »
* ср
где Нср — средний налет в один из летных дней. •
5. Максимально достигнутый коэффициент эффективного использования самолетов в один из летных дней
К |
Нмако •
мако— _ »
ьыакс ‘макс
где НМакс — максимальный налет в один из летных дней;
Смаке — количество летавших самолетов в тот лет. ный день, когда был достигнут максимальный налет;
/Макс — стартовое время в тот летный день, когда был достигнут максимальный налет, час.
6. Минимальный коэффициент использования самолетов в один из летных дней
К |
НмИН
мин—— ~~Z ‘ »
Ьмишмин
где Нмин — минимальный налет в один из летных дней; Смин — количество самолетов, летавших в этот день;
/мин — стартовое время в день минимального налета, час.
Цифры, приведенные в табл. 6.9, говорят о следующем:
1. Средний коэффициент эффективного использования самолетов, выраженный отношением среднего налета на один самолет в летный день к среднему стартовому времени, характеризует загрузку (использование) самолетов за стартовое время.
Лучшие средние показатели имеют второй авиационный парк — 0,52 и первый авиационный парк — 0,45 (показатель 3), а худший средний показатель — третий авиационный парк — 0,34. Это означает, что в третьем авиационном парке самолеты более 2/з стартового времени простаивают на земле без пользы, т. е. не летают.
В авиационных парках имеются большие неиспользованные резервы, о чем свидетельствуют максимальные коэффициенты эффективного использования самолетов, достигнутые в отдельные летные дни (показатель 4). Так, в первом авиационном парке максимальный коэффициент равен 0,88, во втором — 0,79 и в третьем — 0,54.
Следовательно, для получения хороших показателей работы самолетного парка работа технического и летного персонала должна быть организована таким образом, чтобы средний коэффициент использования самолетов был не менее 0,4—0,6. Это позволит выполнить план летной работы с наименьшими затратами материальных средств и труда личного состава, что в свою очередь позволит успешно выполнить план профилактических ремонтов и других работ по поддержанию в исправности авиационной техники.
2. Чем больше отношение количества фактически проведенных летных дней к количеству планировавшихся летных дней в процентах (показатель 8), тем меньше нерациональных расходов труда и материальных средств затрачивается на подготовку авиационной техники к полетам. А это означает, что личному составу представляется больше времени для наземной подготовки или для других мероприятий.
Очевидно, что, принимая решения на полеты, командир авиапарка не всегда имеет возможность правильно оценить метеорологические условия. Тем не менее надо учитывать этот показатель и не планировать полеты при явно неблагоприятных метеорологических условиях, чтобы не тратить силы и средства на проведение предполетной подготовки, а затем с большим опозданием их отменять.
Худшие показатели имеет третий авиационный парк — 73%, лучшие — 88 и 79%—второй и первый авиационные парки.
3. Отношение количества летавших самолетов к количеству самолетов, подготовленных к полетам в летный день в процентах (показатель 11), характеризует непроизводительные затраты труда и материальных средств на предполетную подготовку, когда самолеты, запланированные для полетов, не используются из-за несвоевременного принятия решения о варианте полетов или запоздалой команды па их отмену. При этом не учитываются случаи, когда команда об отмене полетов поступает после проведения предполетной подготовки авиационной техники (расчехления, предполетного осмотра, буксировки или выруливания самолетов и т. п.). Худший показатель имеет второй авиапарк — 68%. Это значит, что из каждых 10 самолетов, отбуксированных на старт, летало только 6, в то время как 4 самолета; а также предназначенная для их подготовки специальная наземная техника (топливозаправщики, энергопусковые
машины и др.)> технический и обслуживающий состав находились на старте без всякой пользы.
Лучшие показатели имеют первый и третий авиапарки— соответственно 86 и 83 %. —
4. Количество выездов специального транспорта в несостоявшиеся летные дни в процентах от количества фактически проведенных летных дней (показатель 13) свидетельствует о нераспорядительности, приводящей к непроизводительной затрате труда обслуживающего персонала, а также к непроизводительному расходу моторесурса и горючего специального транспорта. Худшие показатели имеют второй и первый авиапарки —36 и 23%. Эти цифры указывают на то, что во втором авиапарке 40 дней и в первом авиапарке 21 день в году весь специальный транспорт в количестве 25—20 автомашин выезжал на старт и стоянки самолетов для обслуживания полетов, а полеты не состоялись.
Какие же существуют, возможности для получения высоких показателей. работы личного состава авиационного парка? v. . .
Прежде всего для получения большого налета и эффективного использования авиационной техники главное внимание должно уделяться подготовке личного состава и самолетов к полетам и процессу планирования полетов, выражающегося в тщательной разработке плановой таблицы полетов, а также в организации проведения полетов. .
С летными экипажами целесообразно организовывать проведение тренажей в кабинах самолетов и на специальных тренажерах по теме предстоящего летного задания. Необходимо. натренировать летный состав так, чтобы он умело и грамотно пользовался. всем оборудованием, управлением самолета и двигателя, включая и те особые случаи, которые могут возникнуть в полете. Технический состав необходимо учить стартовому осмотру и подготовке самолетов к вылету,’а также работе в особых случаях, , которые могут возникнуть в процессе проведения полетов. Плановая таблица полетов является очень важным документом в организации и проведении полетов. Поэтому составлению ее и пунктуальному выполнению должно уделяться особое внимание. В составлении плановой таблицы полетов должны обязательно принимать участие все категории специалистов.
Для эффективного использования на полетах самолетов (чтобы они больше летали и меньше стояли) планирование рекомендуется начать именно с них. Каждый самолет необходимо загрузить полетными заданиями так, чтобы он не менее 50—60% стартового времени находился в воздухе и в то же время рационально использовалась бы установленная на нем специальная аппаратура. Поэтому самолеты с уникальной аппаратурой рекомендуется использовать в тех полетах, где она больше применяется, а по кругу могут летать те машины, где ее нет.
При планировании посменных полетов необходимо обеспечить обслуживание одним механиком двух самолетов, что можно достигнуть тогда, когда один из них будет находиться в воздухе, а другой в это время стоять на старте и готовиться к полету.
После того как составлена плановая таблица подготовки и обслуживания полетов ее должны тщательно изучить все специалисты, с тем чтобы они уяснили свои задачи, насыщенность полетов, а также знали, какие силы и средства потребуются для обслуживания полетов.
Организация и процесс проведения полетов являются главными факторами получения высоких показателей. Поэтому прежде всего необходимо добиваться, чтобы вылеты проводились строго по плановой таблице полетов, ни в коем случае нельзя допускать срывов, опозданий, преждевременных вылетов и переналетов.
Немаловажное значение приобретает для получения высоких показателей также количество выделяемых на полеты самолетов. Здесь следует учитывать физические возможности руководителя полетов, а также его умение и обеспеченность полетов техническими средствами связи, обнаружения, посадки, привода и т. д. Кроме того, в простых метеорологических условиях может летать большинство самолетов, а в сложных метеоусловиях и ночью — ограниченное количество. Следовательно, для данного аэродрома необходимо определить максимальное количество самолетов, которое может планироваться на учебно-тренировочные полеты в зависимости от всех рассмотренных здесь факторов.
В заключение остановимся на коммерческой выгоде при сокращении простоев авиационной техники. Сокра-
I
і
щение затрат времени непосредственно в рейсе является основным резервом повышения коммерческой скорости. Она определяется как частное от деления расстояния по маршруту рейса на его общую продолжительность, включая время на остановки в промежуточных аэропортах. Следовательно, чем меньше время полета и остановок, тем больше коммерческая скорость, тем эффективнее используется воздушный корабль.
Большое влияние на эффективность и экономичность работы самолетного парка оказывает сокращение простоев авиационной техники при техническом обслуживании и ремонте на 1 час налета, достигаемое увеличением межремонтных сроков службы, повышением эксплуатационной технологичности конструкций, совершенствованием системы и организации технического обслуживания и ремонта. Основная задача заключается в том, чтобы при минимальных затратах времени и средств обеспечить наивысший процент исправности самолетного парка.
По данным американских и английских авиакомпаний, для обеспечения экономической эксплуатации тяжелых реактивных самолетов эти самолеты должны иметь среднесуточный налет не менее 10—11 час. Данные цифры близки к достигнутым. Так, например, самолеты Боин-707 имели налет более 10 час в сутки (предполагается довести до 12 час). В то же время простои при обслуживании и ремонте, отнесенные к 1 час налета, составляли: в 1959 г.— 1 час, а в I960 г. — 0,6 час, т. е. непрерывно уменьшаются.
Следует отметить, что степень использования исправного самолета в большой степени зависит от рейсовой скорости Vv и протяженности участка беспосадочного полета L. Эту зависимость можно представить следующей формулой:
где їРсреднесут — возможный среднесуточный налет на
самолет (в первой дроби округляются цифры до целого числа), час;
/д — рабочее время самолета в течение суток, час;
t — суммарное время промежуточных стоянок, опробования двигателей и руления по аэродрому, час.
Из анализа формулы следует, что при сокращении времени стоянок в аэропорту среднесуточный налет па самолет возрастает.